在2018年11月30日，由山東省淄博市經濟信息化委員會淄博市博山區人民政府主辦，高工產研機器人研究所（GGII）高工機器人承辦的“2018（中國博山）高端裝備與智能制造峰會”的圓桌論壇環節，針對博山區的自動化現狀，各位機器人企業家各抒己見，為博山區的自動化生產線升級改造獻言獻策。
參加本次圓桌論壇的嘉賓有勃肯特董事長王岳超、清能德創副總經理湯小平、星派克總經理趙一明、佛山新鵬機器人副總經理王東偉。
■第一道難題：沒有范本，如何去做
“機器換人”是近些年來大規模興起的一種潮流趨勢，擺在博山區乃至全國市場眾多傳統企業的面前第一道難題并不是金錢問題，而是如何去做？在很多行業很少有集成范本去給大家借鑒。從產線、產房的改造到人工的培訓，這期間需要多少時間，投資回報率又有多少呢？
王岳超回答道：“針對非標項目中面臨的困境，目前而言用的品牌比較繁雜。如果想要實現智能升級，那么各個設備之間要進行數據通訊，這個需要現場總裝與工廠的軟件系統進行配合，所以在前期需要大量的鋪墊工作。”
王岳超：“我認為‘工業4.0’離我們現在來說還有一段距離，不要盲目的追求產線智能升級，我覺得先實現產業自動化。現在有很多企業盲目的憧憬所謂的‘工業4.0’不考慮自己工廠的實際情況，一臺機器人取代多少人工，不同的情況下是不一樣的。”
在設備的維護方面，王岳超講到：“我們有一些特殊的緩沖工位，專門給機器人出現設備故障時營造維修時間。除此之外，機器人裝載有物聯網模塊，具有遠程診斷和恢復的能力，硬件出現問題需要現場更換，但是軟件或者小故障，基本都可以通過遠程解決。”
■從認知到放心：國產品牌的機遇
智能制造行業看重口碑，給國產機器人廠家做實驗的機會只有一兩次，所以很多企業在選擇的時候會選擇很多具有知名度的企業，所以國產機器人零部件廠家和本體廠家所面臨的問題一樣嚴峻，那就是測試期漫長的考驗過程。
王東偉表示：“因為在客戶的眼里我們是新的，沒有經驗的，所以合作的模式會是多種多樣的，總之就是一切從客戶實際出發，從方案、場地、資金等等來為客戶尋找最佳解決方案。尤其是在資金方面，通過各種金融方式想方設法幫助企業進行生產運轉。”
國產品牌的崛起速度是非常快的，近年來核心零部件和本體方面技術突飛猛進，在穩定性上已經有了長足的進步，而且國產機器人立足本土，響應速度上大大優于外資品牌。在價格方面更是比外資品牌更有優勢，這些因素疊加起來讓國產機器人的市場占有率不斷提升。
■政府+企業：扶持與反哺
趙一明講到：“對于企業而言，前期最重要的就是資金問題，在實體企業資金周轉是非常困難的，如果再沒有大的資金流的情況下去完成自動化改造是非常困難的。在政府和國企中存在一個問題，那就是花的不是自己的錢，所以錢不是用在刀刃上，而是花在了很多沒有意義的地方。”
湯小平補充道：“還有一點就是上面講到的關于國產品牌和外資品牌的問題，因為一些企業花的不是自己的錢，不會去考慮什么性價比，所以只考慮外資品牌，但是對于廣大的民營企業而言，花最少的錢，得到最好的服務，首選還是廣大的國產品牌。”
最后，趙一明表示：“在資金方面還有一個非常重要的因素就是當地政府的扶持力度，政府的扶持力度對企業的發展是至關重要的，要讓企業看到實際的好處，然后一步一步形成產業，再來反哺地方稅收。這才是一個正確的模式。”
轉載自：高工機器人網
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